Entre elas encontra-se a empresa de consultoria e aquisições Brimont, que expandiu a sua presença nas áreas da produção e logística em Angola, no âmbito de uma estratégia mais ampla destinada a apoiar o setor do petróleo e do gás do país. A empresa considera que os recentes desenvolvimentos geopolíticos vieram realçar a importância de desenvolver capacidades internas mais sólidas, capazes de apoiar o crescimento do setor, independentemente de perturbações externas.

«Costumávamos importar quase tudo e dependíamos fortemente de uma logística que não controlávamos», afirmou Francisco Monteiro, Presidente Brimont, numa entrevista antes da Angola Oil & Gas (AOG) 2026. «Parte dos investimentos [recentes] foi dedicada, em primeiro lugar, ao desenvolvimento da capacidade logística e, também, ao fornecimento de materiais industriais e ao apoio industrial ao setor.»

Esta mudança reflete uma tendência mais ampla que se está a manifestar em todo o setor do petróleo e do gás de Angola, onde o conteúdo local é cada vez mais considerado não só como um instrumento de desenvolvimento económico, mas também como uma resposta estratégica à volatilidade do mercado global. Ao reforçarem a produção nacional, as empresas podem reduzir a sua exposição a perturbações no transporte marítimo, estrangulamentos no abastecimento e flutuações nas condições do comércio internacional.

«Todos procuram assumir uma posição diferente daquela que lhes permitem as suas capacidades internas, e Angola não é exceção», explicou Monteiro. «Procuramos, sem dúvida, reforçar as nossas capacidades internas para podermos dar resposta a esses desafios.»

Um exemplo significativo é o investimento da empresa na produção química local. A Brimont centrou-se inicialmente na produção de hipoclorito de sódio, invocando os desafios associados à importação de um produto que pode perder concentração durante o transporte. O sucesso dessa iniciativa conduziu, desde então, a uma estratégia de expansão mais abrangente.

«Começámos pelo hipoclorito de sódio porque a importação é um pouco complicada», observou Monteiro. «Atualmente, estamos a expandir-nos para outros produtos químicos e dispomos de um portfólio completo de produtos químicos para a produção de petróleo e gás.»

Brimont atribui também a esta expansão o crescente número de profissionais qualificados em Angola. Segundo Monteiro, anos de investimento em universidades, institutos técnicos e programas de desenvolvimento da mão-de-obra criaram as bases necessárias para apoiar atividades industriais mais avançadas no país.

À medida que Angola prossegue com um investimento planeado no setor a montante superior a 70 mil milhões de dólares, ao mesmo tempo que avança com grandes projetos de gás e refinação, prevê-se que o papel dos fabricantes e prestadores de serviços nacionais se torne cada vez mais importante. A realizar-se de 9 a 10 de setembro, com um dia de pré-conferência a 8 de setembro, a AOG 2026 proporcionará uma plataforma para que empresas como a Brimont apresentem estas capacidades, interajam com líderes do setor e demonstrem como as cadeias de abastecimento locais estão a evoluir para apoiar a próxima fase de crescimento no setor do petróleo e do gás em Angola. A Brimont é um Patrocinador de Elite do próximo evento.

Veja a entrevista em vídeo aqui.