A Red Sky Energy avança com o desenvolvimento do Bloco 6/24 e está de olho em mais projectos angolanos
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Knox referiu que a empresa está a procurar criar um grande centro de lucros em Angola através do desenvolvimento do Bloco 6/24 - em colaboração com os seus parceiros de bloco Sonangol e ACREP - bem como da adição de novos activos à sua carteira.
"Concentramo-nos em activos comprovados ou desenvolvidos, e naqueles com recursos descobertos que podemos utilizar a nossa experiência para colocar no mercado. Há muito petróleo em Angola, com boas oportunidades e um governo que nos apoia muito", afirmou Knox.
Para apoiar o desenvolvimento do Bloco 6/24, a Red Sky Energy e os seus parceiros irão reprocessar os dados sísmicos existentes para conceber uma estratégia de desenvolvimento dos recursos. Estão a ser realizados estudos de prospectividade do bloco, com o objetivo de esclarecer melhor os volumes disponíveis para serem desenvolvidos.
Knox disse que "há aproximadamente 3.000 km² de sísmica na licença e vamos procurar potencialmente reprocessar isso e avaliar como desenvolver o campo. Iremos analisar o caminho a seguir: iremos reentrar no poço existente? Vamos fazer um sidetrack? É isto que estamos a analisar atualmente".
De acordo com a Agência Nacional de Petróleo, Gás e Biocombustíveis (ANPG), o Bloco 6/24 estende-se por 4.930 km² nas águas pouco profundas da Bacia do Kwanza. O bloco contém a descoberta de Cegonha, que foi perfurada e descoberta no final da década de 1980. A descoberta realça a prospectividade do projeto, que tem um potencial estimado de 150 milhões de barris. O bloco tem sido estudado e operado por empresas como a TotalEnergies, ConocoPhillips e Petrobras, entre outras.
Como tal, o desenvolvimento do Bloco 6/24 é uma prioridade para a Red Sky Energy. De acordo com Knox, "não vamos esperar três anos para perfurar o poço; este é o prazo para tomarmos a decisão de perfurar. Obviamente, estamos a tentar ver se podemos antecipar esse prazo."
A aquisição da Red Sky Energy segue-se a uma série de acordos de fusões e aquisições assinados por novos operadores em Angola. Nos últimos meses, empresas como a multinacional nigeriana de energia Oando PLC e a empresa de petróleo e gás Effimax entraram no mercado angolano de petróleo e gás. A Shell, uma das maiores empresas de energia, está a ponderar o seu regresso a Angola, avaliando seis blocos em águas profundas, enquanto as empresas de petróleo e gás a montante, Corcel e Maurel & Prom, estão a tentar expandir a sua presença no mercado. A companhia petrolífera nacional da Indonésia (NOC) Pertamina está a estudar oportunidades em blocos ao largo de Angola, enquanto a NOC Namcor da Namíbia assinou um acordo para adquirir uma participação no Bloco 15/06. A empresa independente de petróleo e gás Afentra está também a reforçar a sua presença em Angola, tendo recentemente adquirido participações nos blocos KON 19, KON 15, 3/05, 3/05A e 23.
Sendo o principal evento da indústria do país, o Angola Oil & Gas (AOG) - que regressa para a sua sexta edição de 3 a 4 de setembro de 2025 - facilita a entrada no mercado, ligando empresas estrangeiras a oportunidades de blocos angolanos. Realizado com o total apoio do Ministério dos Recursos Minerais, Petróleo e Gás, da ANPG e da Sonangol, o evento promove a colaboração e os negócios.
As edições anteriores revelaram-se inestimáveis para as empresas. Knox afirmou que "a AOG foi fundamental para nós de muitas formas. Foi a nossa primeira participação na conferência e tivemos a oportunidade de conhecer toda a gente."
Da mesma forma, o evento apoiou os objectivos da Afentra. Paul Mcdade, Presidente da Afentra, afirmou que "a AOG apoiou a estratégia de investimento da Afentra PLC ao proporcionar uma plataforma valiosa para interagir com os principais intervenientes do sector, ajudando a reforçar as relações existentes e a construir novas relações. O evento facilitou interações diretas com representantes do governo, operadores locais e potenciais parceiros, permitindo à Afentra compreender melhor o panorama energético de Angola e alinhar a sua estratégia em conformidade."